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微信VS支付宝,谁配资门户网才是移动支付大佬?

微信VS支付宝,谁配资门户网才是移动支付大佬?

“刷微信还是支付宝?”这句话在很多城市的早餐摊、菜市场,包括连锁超市、快捷酒店甚至五星级宾馆,都是最常听到的一句,很多消费者已经习惯了使用更为便捷的移动支付

然而今年上半年,微信与支付宝之间可谓是火药味儿十足,前脚沃尔玛禁用支付宝,后脚步步高也开始站队腾讯。其实微信、支付宝之争由来已久,早已成为中国互联网界一大热议话题。

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禁用背后:腾讯收编零售企业,抢占支付入口

阿里在新零售的布局,下手快,优势明显。2016年,马云率先提出新零售战略,并先后入股了银泰、三江购物、联华超市、新华都超市、联华超市、高鑫零售大润发等零售企业。

阿里在新零售布局的同时腾讯开始了警觉,2017年底,腾讯这个中国最大的社交平台突然开始在零售领域密集出手“买买买”,频繁地与零售扯上关系,两个月内,在线配资,先后或单独或跟“队友”京东一起,投资入股了永辉超市、超级物种、每日优鲜便利购、唯品会、家乐福中国、万达商业、海澜之家、步步高。

看到新零售起势之后,腾讯在零售领域的突然介入,一方面是防御对手在新零售领域的势头;另一方面,是把流量引到零售领域进行商业化变现,把微信、QQ等海量的流量,变成白花花的银子,同时,抢占微信支付的线上线下商业场景和入口。

这一点,从腾讯在投资零售企业的官方说明中,也可以得到印证,比如,腾讯京东联合投资唯品会时,腾讯总裁刘炽平表示,“腾讯期待借着用户流量、市场推广和支付方案等合作方式,助力唯品会为中国崛起的中产阶层提供品牌服饰以及其它产品类别。”

易观发布的2017年3季度第三方支付移动支付市场份额数据显示,2017年第三季度,支付宝市场份额为53.73%,同比增3.3个百分点;财付通(含微信支付)市场份额为39.35%,同比增1.23个百分点。这也就是说,在移动支付的战场上,微信的对手还在以两倍的速度增长,而数据显示目前,微信用户几乎接近天花板,同时微信红包的发放量还在下降。

在这种局势下,马化腾在提到智慧零售时也特别指出,腾讯不做零售,只做连接器以及提供底层的技术支持,包括云、AI等,腾讯看中的是微信用户和线下用户的连接。“我们希望微信用户能够和线下越来越多的服务连接,只要能连起来,用得好,这就是我最大的目的。”

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支付竞争如此激烈,究竟为何?

1、支付本来就是一门大生意

支付首先能够获取的就是用户流量,这就形成了金融业务的天然资源,依此衍生出来的金融业务也就有了一定的用户基础。支付属于金融行业各业态的基础设施,承担着账户搭建和流量入口的功能,某种程度上,支付的竞争是互联网金融全业态竞争的前站。

2、支付从流量到场景,对平台及企业的业务生态和能力建设都有增强作用

移动支付一定程度上体现了企业的能力建设问题,由于互联网数字化转型是每个企业的转型,需要在商业模式和支付手段上进行不断的更迭。而移动支付是商业落地的一种方式,也是获取营收的一种渠道,直接影响到平台的变现能力和业务生态。

3、生态闭环是全业态竞争的增强剂

此外,微信支付的迅速增长,对腾讯的其他业务比如游戏、出行、O2O等都有一定的增益效果,而这些业务也有利于微信支付在用户中的进一步渗透。也就是说,微信支付与腾讯的各业务之间正在形成闭环影响。

可以说,移动支付已不只是支付那么简单,争夺更大的支付市场份额的意义也远远超过支付本身。

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AT之争无赢家

从本质上来讲,不管是支付宝还是微信,现在大家都在做同一件事,那就是“连接人与服务”,只是切入点不一样,手里的牌也不一样。

但假如“战争”升级,一边是沃尔玛、家乐福、步步高、海澜之家、永辉等,配资,一边是苏宁、银泰、大润发、新华都、宁波三江、居然之家等企业,而且,不难预见,未来还会有零售企业分别会“加盟”阿里系和腾讯系,这些零售行业头部阵营中的大部分企业届时如果都只接入其中一种支付方式,消费者的选择权和便利性将会受到不小的影响。

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